—价值观践行者—

事业四部 湖南部—杨金

勤勤恳恳，兢兢业业，作为基层一线管理者，他以身作则，带领业务拓展网点，布置陈列。他所带领的团队连续2年成长率超30%，为公司创造更高的效益。在经销商管理方面，敢于创新，率先在经销区域引入手机系统，对业务日常行为和费用情况进行管控。

产销管理部 物流部—陈超英

入职18年，始终坚持以客户为中心的服务理念，及时解决客户的问题和需求，不断提高客户满意度。擅长数据分析，通过精准的数据将市场出货状况和业务需求进行有效分析和对接，避免缺货，及时满足了业务需求。

人力资源部—杨辉

他拥有极高的工作热情和决心，乐于分享，思维敏捷，面对问题能提出新颖的想法和解决方案，在推动本功能和部门工作创新突破中起到积极作用。尤其擅长文案创作，在跨部门协作中，经常“临危受命”，运用优秀的文笔和创意推动项目进度，并受到各部门领导的一致好评。

—革新先锋—

研究开发部—董雪阳

她利用数据分析方法对原料和产品关键指标进行分析，深入了解原料和产品性能之间的关系，对优的冻原料和成品关键指标的检测与监控，从而有效地控制产品质量和降低生产成本，2023年优的冻因口感的客诉率降为0，进一步改善了优的冻的产品品质，提高了核心竞争力。

信息部—黄晓源

在信息部有一位高手，不仅熟悉不同系统的工作原理，还尝试通过二维码与公司业务相结合，将OA系统页面地址路径生成二维码，并根据不同的业务规则传递参数，达到业务所需要的效果。在未来的应用当中，还可以针对客诉信息收集、消费者活动问卷调查等方向进行优化，为员工节省工作时长，提高工作效率。

产销管理部 物流部—王美兰

作为保障物流后勤的总调度，她深知“兵马未动、粮草先行的道理”。她通过对23年物流线路的深度分析，挖掘出最具优势的海运公司，评估导入第三家信风物流，北上线同比22年下降5%运费，同时服务时效也得到提升。行业首创，导入特种集装箱，预计一年可省运费65.5万。

事业二部 广东部—许文帅

当区域整体经济环境不太好，在传统渠道上很难找到业绩增长突破点的时候，事业二部的许文帅已经乘上对外出口的大船。对于生意机会的敏锐捕捉，让他顺利地发现这个新的业绩增长点。通过对这些出口公司的布局，23年1-10月份同比22年同期增长了53%，大大增加了区域产品利润。

事业一部 福州市场处—陈洁

她作为一名00后，通过自身的思想观念、生活态度和兴趣爱好让消费者推广活动迈进“新层面”。通过线上预热、线下延伸的推广方式，将惠尔康品牌以更加快捷和精准的方式触达到目标人群。通过与第三方自媒体平台的有机结合，将品牌影响力最大化，赢得了公众认可与信任，塑造了积极正面的企业形象。

—精益项目奖—

采购部&品保部&纸包生产

他们通过对原料的关键指标进行分析，得出葡甘聚糖含量安全性指标，并建立检测标准。加强对
调配液和在线成品PH值进行控制，极大提升了产品品质，降低了生产成本，23年优的冻因Q度差
的客诉降为0，采购成本降低约94.1万元。

工程部&纸包车间&品保部&采购部&产销管理部

他们率先评估并对主要原料果糖使用进行升级，投入槽罐果糖系统。通过自动化技术和智能控制，
实现果糖的储存、输送和分配的自动化操作，提高生产效率，降低人力成本和风险，该项目2.5年
实现投资回收，后续每年可带来收益96万元，为未来更多原料使用降低成本及科学使用开启了一
个崭新的思路。

—杰出团队奖—

事业二部    黑龙江部

由本年度销额排名+销额达成率排名+直贡排名+直贡达成率排名，其中综评第一的是事业二部黑龙江部；

事业四部

由本年度销额达成率排名+销额成长率排名+直贡达成率排名，其中综评第一的是事业四部；

每一波潮汐的跌荡，都是力量的展示和精彩的绽放，生生不息，犹如诠释人生的意义；

每一轮太阳的升起，都是梦想的放飞和希冀的播种，冉冉奋起，恰似阐述生命的真谛；

回首过去，太多的辉煌和荣耀值得被传承。眺望未来，无数的梦想和希望需要被发扬。

期望大家以惠尔康的优秀同仁和前辈们为榜样，踏实努力、开拓进取，这点滴成绩汇聚成肥沃土壤，让惠尔康像花儿一样夺目绽放。

回首满地繁花，抬头璀璨星海，希望大家能够创新引领，聚焦未来，树雄心壮志，破星辰大海，在2024年再创佳绩，共铸辉煌。